Kent Hughes s'est fait refuser une acquisition précise par Jeff Gorton
Quand on parle du travail de Kent Hughes, on pense spontanément aux échanges, aux signatures de contrats et aux choix de repêchage. Bref, à tout ce qui touche directement le hockey.
Mais ce que plusieurs ignorent, c'est qu'être directeur général du Canadien de Montréal, c'est aussi gérer une petite entreprise de plusieurs centaines d'employés.
Et ça, même Hughes ne s'attendait pas à ce que ce soit aussi lourd.
« Cette gestion était plus prenante que ce à quoi je m'attendais. »
- Kent Hughes, via TVA Sports
Depuis son arrivée en 2022, le DG du Tricolore a transformé l'organisation en profondeur.
Trois ans plus tard, le club a fière allure, les jeunes poussent, et le plan de reconstruction semble bien en marche. Mais derrière le calme apparent, il y a un quotidien de gestion beaucoup plus complexe qu'on ne le croit.
Jeff Gorton a refusé une embauche à Kent Hughes
« Hughes est même allé voir Jeff Gorton pour le convaincre d'embaucher ce que l'on appelle un «COO» dans le jargon corporatif anglophone, soit un gestionnaire qui aurait veillé à la supervision des opérations quotidiennes de l'organisation. »
- TVA Sports
Le DG voulait manifestement ajouter une ressource stratégique à son équipe, mais la réponse de Gorton a été sans équivoque, un « non » ferme, qui a mis fin au débat.
« Il est parti à rire et m'a répondu : "On se fait payer beaucoup d'argent pour déléguer ces responsabilités à quelqu'un d'autre" »
- Kent Hughes, via TVA Sports
Même s'il a été engagé pour ses talents de négociateur et sa vision hockey, Hughes doit aussi composer avec un autre volet souvent sous-estimé : celui de la gestion humaine et organisationnelle.
Un aspect du métier qui, de son propre aveu, s'avère parfois plus exigeant que les tractations sur la glace.
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